დაიწყო "BIM Steel structure Cloud" სისტემის სასწავლო დანერგვა და EIHE გადავიდა ინტელექტუალური მშენებლობის ახალ დონეზე.

19 ივლისს კომპანიამ უმასპინძლა დაწყების კონფერენციას მისი "BIM Steel Structure Cloud" სისტემატური ტრენინგისა და განხორციელებისთვის საკონფერენციო დარბაზში 1, რასაც მოჰყვა ხუთდღიანი საწარმოო პროექტის ინტეგრაციის პლატფორმის ტრენინგი. ეს ნიშნავს EIHE-ს მნიშვნელოვან პროგრესს ციფრული და ჭკვიანი ქარხნების ჩამოყალიბებაში, ინტელექტუალური მშენებლობის ახალ დონეზე ამაღლების საქმეში.

ამ ტრენინგის მიზანია BIM მენეჯმენტისთვის განაცხადის პროცესის სტანდარტიზაცია, BIM-ის სიზუსტის გაზრდაფოლადის სტრუქტურაღრუბლოვანი მონაცემები, გაარკვიეთ სამუშაო პასუხისმგებლობა, რომელიც დაკავშირებულია BIM ფოლადის სტრუქტურის ღრუბლოვანი გამოყენებასთან სხვადასხვა განყოფილებებში, უზრუნველყოს გაუმჯობესებული მენეჯმენტის ეფექტურობა BIM ფოლადის სტრუქტურის ღრუბლოვან აპლიკაციაში და მიაღწიოს მოსალოდნელ მიზანს ეფექტური ფუნქციონირების შესახებ პროექტის მთელი სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში. ინჟინრები Bimtek Information Technology (შანხაი) Co., Ltd.-დან მოწვეულნი იყვნენ დეტალური ახსნა-განმარტებების მისაცემად BIM ფოლადის სტრუქტურის ღრუბლოვანი პლატფორმის გამოყენების, მისი ძირითადი ფუნქციების, განაცხადის პროცესისა და დეპარტამენტის პასუხისმგებლობების შესახებ. 40-ზე მეტი დეპარტამენტის მენეჯერი და ჩვენი კომპანიის შესაბამისი პერსონალი მონაწილეობდა.

ბოლო წლებში კომპანიამ განახორციელა სტრატეგიული გეგმა "ორმაგი ასეული" მიზნის მისაღწევად, დააკმაყოფილა ციფრული განვითარების მოთხოვნა, ააშენა მწვანე და ინტელექტუალური ქარხანა, გააცნობიერა წარმოებისა და პროექტების მენეჯმენტი, გააძლიერა ბრენდის იმიჯი და გავლენა ბაზარზე. EIHE Steel Structure-ს და ჩაატარა თანამშრომლობის სერია Beimaitaike Information Technology Co., Ltd.-თან BIM-ის სრულად ასაშენებლად.ფოლადის სტრუქტურაღრუბლოვანი პლატფორმა, რომელიც შესაფერისია კომპანიის ოპერატიული მართვისთვის. ეს პლატფორმა აერთიანებს ათ ოპერაციულ მოდულს, მათ შორის პროექტის მონაცემთა სინქრონიზაციის მენეჯმენტს, მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტს, წარმოების შესრულების მენეჯმენტს, ქარხნის უქაღალდის ხარისხის შემოწმების მენეჯმენტს, საწყობისა და დისპეტჩერიზაციის მენეჯმენტს, ვიზუალური პროგრესის მენეჯმენტს, წვრილმარცვლოვან კონტრაქტების მართვას, ხარჯების მართვას, მობილური ინფორმაციის ურთიერთკავშირის მართვას. და სისტემური ანგარიშგების მართვა, რათა უზრუნველყოს უფლებამოსილების დეტალური დაყოფა თითოეული დეპარტამენტის ყოველდღიური მუშაობისთვის.

საწარმოო პროექტისთვის ინტეგრირებული პლატფორმის გაშვება მიუთითებს იმაზე, რომ კომპანია შევიდა ინტელექტუალური განვითარების ახალ სიმაღლეზე: შიდა, ყველა პროექტის პროგრესის მოთხოვნილება შესაძლებელია ნებართვების საფუძველზე და ნებისმიერი პრობლემური ბმული შეიძლება გამოსწორდეს დროულად, ხელმოწერიდან. პროექტის ხელშეკრულება პროექტის მიწოდებაზე, ყოველ ჯერზე კვანძი კარგად კონტროლდება; გარედან, თითოეულ მომხმარებელს, რომელიც ხსნის ანგარიშს, შეუძლია რეალურ დროში მოითხოვოს მათი პროექტის შესყიდვის, წარმოების და ინსტალაციის სტატუსი და დაუყოვნებლივ გაითავისოს საკუთარი პროექტის პროგრესი.

დაარსების დღიდან, EIHEᲤᲝᲚᲐᲓᲘᲡ ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐიგი არა მხოლოდ ორიენტირებულია კორპორატიული კულტურის ჩამოყალიბებაზე, არამედ დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს განვითარების ძიებას მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების მეშვეობით. კულტურისა და ტექნოლოგიების თანაბრად პრიორიტეტების მინიჭებით ჯგუფი აძლიერებს ახალ ზრდას, რაც მნიშვნელოვნად უწყობს ხელს კომპანიის ტრანსფორმაციას და განახლებას, ასევე მის მაღალხარისხიან განვითარებას.